车辆安全检查制度
为了保证车辆的安全行驶，司机每天务必做好出车前、行驶中和返回后的三段查工作，以确保行车安全。
（一）出车前应对下列各项进行检查：
（1）检查燃油箱的贮油量，水箱的水量，曲轴箱内的机油量，必要时应添加。
（2 ）喇叭、灯光、乱水器、后视镜、牌照等是否齐全有效。（3 ）各紧固螺栓、螺母（轮胎、半轴、传动轴、钢板弹
簧等处），是否有松脱现象。
（4 ）轮胎气压是否符合规定。
（5 ）发动机起动后，听察有无异响，检视各种仪表的工作是否正常，有关部位是否漏油、漏水、漏气。
（6 ）起步后，试验制动效能及转向机构是否有效灵活。
（二）车辆行驶中应对下列各项进行检查：
（1）检视各种仪表的工作情况。
（2 ）检视手、脚制动器的作用是否灵敏有效。
（3 ）注意发动机及传动系统有无异响和异常气味。
（4 ）利用途中停车时间、检查制动敲有无过热现象；检查轮胎螺母紧固情况和轮胎气压，检查钢板弹簧是否有折断；
检查转向机构各部连接情况；检查有无漏油、漏水、漏气现象。
（三）车辆返回后应对下列各项进行检查：
（1）清洁全车内、外部及底盘。
（2 ）检查和补充润滑油、燃料。
（3 ）发动机熄火后，察看电流表、有无漏电现象（指针指向一号）。
（4 ）检查钢板弹簧有无断裂，弹簧吊身，骑马螺检栓是否松脱。
（5 ）检查轮胎与钢圈。
（6 ）检查制动系油、气管及接头处有无渗漏、检查制动液贮油室油面，气制动的贮气筒应放净积水、油污。
（四）有下列四种情况则不能出车：
（1）油电水系统有故障不出车；
（2 ）制动设备性能不良不出车；
（3 ）安全设备不齐不出车；
（4 ）司机身体状况不好不出车。
公路改造项目安全例会制度
一、每月召开一次安全生产例会，总结以前工作情况安排下一步工作计划，将安全工作放在首位。
二、例会地点设在项目部会议室或料场会议室。
三、由项目经理召集各部门负责人及施工技术员、领工员，油库管理员、电工等参加。
四、参加人员在会上对阶段情况作全面总结汇报和提出存在的安全隐患问题，制定下阶段安全计划。
五、定的各项内容，参加人员要组织落实，项目经理向各部门随时监督实施。
六、例会无故不参加者视为缺勤。
轨道车副司机岗位责任制
一、服从领导、尊敬师傅、加强技术学习，不断提高技术业务素质。
二、协助司机保养好车辆，做好润滑、紧固、清洁工作，做好出车前准备工作。
三、服从司机指挥，按规定联系要点，发现问题及时处理或立即汇报，协助司机共同完成运输任务。
四、严禁未经允许私自动车，严禁酒后上岗，确保值乘和调车时的人身和作业安全。
五、按规定填写行车日志，统计完成的工作量并做好记录。
六、爱护车辆，保持车容整洁，保管好随车工具和备品。
安全培训和教育学习制度
一、全面负责车辆安全管理工作和因公用车的调度使用，并及时做好派车登记，完成局（公司）领导交办的各项任务。
二、每月组织对驾驶员进行安全教育，及时传达交通管理部门的精神内容；督促驾驶员严格遵守交通法规，确保安
全行车，杜绝事故发生。
三、按照车管部门的规定，做好局（公司）所有车辆的年检和驾驶员的年审工作。
四、严格遵守局（公司）车辆安全管理规定。车辆维修应认真检查核实，严格把关，严格执行报批制度。
五、负责对驾驶员行驶公里、出车补贴的核准、报批，加强对汽车和摩托车油料的管理和标准核算，每月对车辆用
油情况进行单车核算，建好各类台帐。
六、每月对车辆和驾驶员进行检查考核，严把检查考核关，确保车况良好。
七、扎实抓好对车辆停放的督查工作，对因公派出车辆要按规定及时查询，掌握动态。
八、对违章、违规的驾驶员要做好登记，并及时将信息报办公室。
九、完成领导临时交办的任务。
驾驶员岗位职责
一、严格遵守交通法规，确保行车安全，杜绝事故发生。
二、精心爱护车辆，保持车况良好，对车辆要勤检查、勤紧定、勤润滑，发现问题应及时报告、维修，避免机械责
任事故的发生。
三、车辆出车前后要清洗，保证车容车貌整洁、美观。
四、严格遵守局（公司）车辆安全管理规定，自觉遵章守纪，服从安排和调度。不得私自出车；完成任务后应将车
辆停放在指定位置，并及时报告派车负责人登记，严禁将车开回家过夜。
五、加强业务学习，提高驾驶技能，做好节约用油。
六、文明驾车，礼貌待客，不
